Le Management de projet

Le management de projet industriel inclut un appui à la gestion de divers types de projets comme :

• Construction d'installations industrielles
• Démantèlement
• Arrêts de tranche sur les unités de production

Avec des services comme :

• Élaboration de l'analyse des risques
• Coordination des lots et gestion des interfaces
• Élaboration et suivi du planning
• Organisation et pilotage des réunions de suivi
• Identification des points bloquants et suivi des plans d'action
• Suivi budgétaire

Cela assure une gestion optimale des projets tout en garantissant la conformité aux objectifs et contraintes définis.

La supervision des travaux

Nous accompagnons notre client pour :

• La maîtrise des spécifications techniques
• La définition d'un plan de contrôle spécifique
• Le suivi des travaux et la réalisation du reporting
• La supervision des sous-traitants

Cet accompagnement vise à assurer la bonne exécution du projet dans le respect des exigences techniques et des délais.